IT & Open Source : questions précises et réponses vagues

First time I spoke with my Professor about my PhD work, I would like to compare open source with open innovation. He said "And why do you not compare open source and open Bar ?"

I think the problem are here, open source software are not only open but also collaborative with community approach.

Interoperability is the way if you want to create an open software but if you will be to create an open source software, open are not enough. Community are not so easy than open.

How could you create a community ? Why another person would like to work on your project ? What is your software value compare with another ? Would you like change the world or your business ? Many companies develop open source software but how many have a real community ?

The business open source dream: A community work for my company, promote my product and my customers pay.

The community and customers dream: Companies contribute on public software just for the fun.

A great honey moon

Open source is not only open ! Open is a fun word, very positive but that is a small part of open source. When you discuss with customers, open is important less than free. Open is essential but freedom is better and the way of success is community.

"Open is ok, freedom is better but community is very essential !"

Jonathan

Free or not free that is an open question

Bonjour,

Je vais faire une présentation de mes travaux de recherche en anglais sur le thème: "Open Source Ecosystem" , le 23 septembre à l'Open World Forum à Paris de 15h à 16h, Salle Luxembourg (+ d'infos: http://www.openworldforum.org).

Je garde la version française au chaud pour Solutions Linux (et pour les québécois éventuellement).

J'espère ne pas faire cela face à une salle vide

Petit résumé de ce qui vous attend:

L'open source est un marché particulier, on y retrouve un écosystème riche: Des communautés bénévoles et professionnelles, des éditeurs, des intégrateurs et des utilisateurs. Ces acteurs interagissent entre eux et créent de la valeur. Dans notre recherche nous nous interrogeons sur les relations entre ces différents acteurs et leurs impacts sur la prestation de service informatique. Partant du principe qu'une grande partie de la richesse de l'open source se crée à travers la prestation de service, nous essaierons de comprendre comment ce modèle de coopération génère des revenus et quels sont les facteurs clefs de réussite dans ce secteur.

- Doit-on privilégier l'intégrateur ou l'éditeur ?

- Doit-on faire davantage confiance à une communauté qu'à un éditeur ?

- L'utilisateur est-il un client comme un autre ? Fait-il réellement des économies ? Comment s'en assurer ?

- Quelle influence a la communauté sur le business des entreprises ? La communauté existe-t-elle vraiment quand on parle de business ?

Cette présentation est le fruit de trois années de recherche et elle basée sur près de 50 interviews qualitatifs auprès de professionnels du secteur (DSI, intégrateurs, éditeurs et communauté).

En anglais:

Open source ecosystem is very specific. In the same market we meet companies, end-users, professionals customers, editor, IT service providers and community with non-profit organization. These actors interact and create value. Our research studies interaction between these actors and the impact on service value chain. Through an interaction model, Actor-network theory, and value chain of IT service, we interviewed 50 professionals (editor, IT service providers, CIO and community) with qualitative method.

We will present for the first time the results of this research. This presentation will be will be oriented with a managerial approach:

- CIO: Do you have to choose an editor ? An IT service provider ?

- IT service provider: Community are better than Editor ? Where is the business in community approach ?

- Editor: Are you sure community is your friend ?

Durée: 45 minutes Bonne humeur garantie

A bientôt, Jonathan